„Meg kell néznünk, milyen történeteket bányászunk”: a Disney vezérigazgatója, Bob Iger utal arra, hogy levágja az 51,8 milliárd dolláros Star Warst és a 40,8 milliárd dolláros MCU franchise filmeket a minőségre összpontosítva
A Walt Disney Company a világ egyik legnagyobb vállalata, amely minőségéről, szórakoztatásáról és családbarát tartalmairól ismert. Végül a cég hűséges rajongótábort gyűjtött össze, és két népszerű franchise tulajdonosa van, a Marvel és a Star Wars, amelyek lenyűgöző történeteikről, gazdag világépítő, körmönfont thrillereikről és nagy tétű akcióikról ismertek.
Mindkét franchise legutóbbi filmjében azonban ezek a jellemzők egyike sem volt látható. Az új trilógia Csillagok háborúja annyira kiábrándító volt, hogy a Lucasfilmnek le kellett mondania a franchisel kapcsolatos közelgő terveit, hogy megvitassák, mit lehetne tenni az eredeti filmek színvonalának elérése érdekében. Másrészt a Marvel 5. fázisa már sivárnak tűnik. Mivel a két népszerű franchise egyike sem hozza a várt eredményt, Bob Iger, a Disney vezérigazgatója elmondta, hogyan fogják csökkenteni filmjeik számát, hogy a minőségre összpontosítsanak.
Mit tesz Bob Iger Disney-je a filmjeik minőségének javításáért?
A Morgan Stanley konferencián Bob Iger beszélt arról, hogyan változott a médiakörnyezet; elmagyarázva, hogy a színházi filmes üzletágnak bizonytalan jövője van, és növekvő, nyereséges streaming üzletága van. Kijelentette, hogy a Disney alaposan megvizsgálja a tartalom minden tényezőjét, hogy a Disney megtalálhassa a legjobb utat.
Folytatta, és kijelentette, hogy ez a cég különösen azt fogja vizsgálni, hogy mennyit költenek tartalomra, és hány projekttel fognak továbbmenni a jövőben, mert ez javítja a tartalom minőségét.
„Nagyon örülök, hogy a támogatás, amit a cég tartalomkészítőitől kapok, jelentős és valós, és az egy tartalomra jutó kiadások csökkentésében jelentkezik, legyen szó tévésorozatról vagy filmről, ahol a költségek most hatalmasat szöktek az egekbe, és véleményem szerint nem támogatható módon. Ebben mindannyian egyetértenek.” Iger hozzátette: „Megérteni, mekkora mennyiségre van szükségünk, csökkentve a termelékenységünket. Tehát az, hogy mennyit költünk arra, amit keresünk, és mennyit keresünk.”
A vezérigazgató kijelentette, hogy újragondolják a népszerű franchise, a Marvel és a Star Wars jövőbeni lépéseit. Megjegyezte, hogy a folytatások mennyire jól működnek a Marvel-filmeknél, de – Harmadik vagy negyedik kell? Tisztázta, hogy nincs más ellene a Marvel, mint ők 'milyen karaktereket és történeteket bányászunk.'
„Amit a Marvelnél meg kell néznünk, az nem feltétlenül a Marvel történetmesélés kötete, hanem az, hogy hányszor megyünk vissza bizonyos karakterek kútjához. A folytatások általában jól működnek nálunk, de például kell egy harmadik vagy egy negyedik? Vagy itt az ideje, hogy más karakterekhez forduljunk? A Marvel márkát tekintve semmiféle eredendően nincs semmi. Azt hiszem, csak meg kell néznünk, milyen karaktereket és történeteket bányászunk.”
A vezérigazgató arról beszélt, hogy az új folytatások és a Star Wars franchise-ban játszódó filmek jók voltak, de nem egyeztek az eredeti hat film szintjével, ezért újratervezik.
„Még mindig fejlesztjük a Star Wars-filmeket. Gondoskodni fogunk arról, hogy amikor elkészítjük, az a megfelelő legyen, ezért nagyon óvatosak leszünk.'
Ez egy nagyon jó döntés volt Bob Iger részéről, hogy csökkentette a cég által létrehozott tartalmat, és ebből a költségvetésből kiváló minőségű műsorokat és filmeket készített, amelyeket a rajongók dicsérni fognak.
Olvassa el még: Az MCU debütálása után a Thorban: Ragnarok, Taika Waititi az újabb 51,8 milliárd dolláros Disney Franchise főszereplésével
Mik a Disney jövőbeli tervei?
Ugyanezen a konferencián Bob Iger elmondta, hogy mivel csökkenteni fogják a tartalmak számát az exkluzív platformjukon. De lehetőségként fogják felhasználni, hogy tartalmat készítsenek különböző streaming platformokhoz, hogy több üzleti lehetőséget kínálhassanak máshol értékesíteni.
„És ahogy arra törekszünk, hogy csökkentsük a saját platformjaink számára készített tartalmat, valószínűleg lehetőség nyílik arra, hogy harmadik feleknek licencet adjunk. Egy ideig ez tiltott volt, vagy olyasmi, amit nem tudtunk megtenni, mert annyira előnyben részesítettük a saját streamelési platformjainkat.”
„De ha eljutunk arra a pontra, hogy kevesebb tartalomra van szükségünk ezekhez a platformokhoz, és még mindig megvan a képességünk a tartalom előállítására, akkor miért ne használnánk azt a bevétel növelésére? És valószínűleg mi is ezt tennénk.”
A Disney nagyszerű terve, hogy tartalmat készítsen egy másik platformra, mert a cég hatalmas rajongótáborral rendelkezik, amely több generációt is magában foglal. Ha tartalmat hoznak létre, az növelni fogja a nézők vonzerejét, és több nézési időt biztosít számukra a Disney+-on található exkluzív tartalmaik számára.
Olvassa el még: Kevin Feige állítólag kilép a 29 milliárd dolláros MCU-ból, hogy a Hyperdrive-ba kerüljön a Star Warsba egymást követő flopok után
Forrás: A Hollywood Reporter
